Aufwandpunkte automatisch ermitteln statt manuell berechnen. Erfahren Sie, wie tacs® die Pflegekomplexbehandlung vereinfacht.
CHOP 99.C auf Knopfdruck.
Weniger Aufwand, mehr Transparenz: tacs® ermittelt die Aufwandspunkte für die Pflege-Komplexbehandlung automatisch aus der bestehenden Pflegedokumentation.
Entwickelt für
Dokumentieren wie gewohnt. tacs® erledigt den Rest.
Leistungen dokumentieren
Die Mitarbeitenden dokumentieren Pflegeleistungen wie gewohnt in der elektronischen Pflegedokumentation.
Automatisch berechnen
tacs® erkennt qualifizierende Interventionen und berechnet Punkte, Zeiten und Leistungstage.
Nachweis bereitstellen
Cockpit und Excel-Ausleitung machen die Berechnung für Kodierung, Controlling und Revision nachvollziehbar.
Die Berechnung erfolgt vollständig im Hintergrund.
Alle Fälle mit Potenzial im Blick.
Das CHOP 99.C Cockpit zeigt Vorgesetzten und dem Controlling sofort, wo ein CHOP-Ausweis möglich ist – und wo noch Regelverletzungen, fehlende Pflegeleistungen oder fehlende Zeitwerte bestehen.
Nach jedem Austritt. Automatisch.
Das Add-on erstellt ein übersichtliches Excel-Sheet und legt es im betrieblich definierten Ordner ab. Sämtliche Informationen stehen jederzeit transparent und nachvollziehbar zur Verfügung.
Erbrachte Pflegeleistungen vollständig abbilden.
Die automatische Ermittlung und nachvollziehbare Dokumentation hilft, bislang nicht erkannte oder unzureichend dokumentierte Erlöspotenziale besser zu nutzen – auf einer verlässlichen Grundlage für korrekte Kodierung und Abrechnung.
Mehr Klarheit. Weniger Aufwand.
Automatische Berechnung
Aufwandspunkte direkt aus der bestehenden Pflegedokumentation.
Keine Doppelerfassung
Bereits dokumentierte Pflegeleistungen werden vollständig genutzt.
Nahtlose Integration
Das Add-on fügt sich in bestehende Arbeitsabläufe ein.
Cockpit auf Knopfdruck
Alle Berechnungsgrundlagen zentral und transparent einsehbar.
Excel nach Austritt
Automatischer Berechnungsnachweis mit Zusammenfassung und Details.
Revisionssicher
Nachvollziehbare Dokumentation für Kodierung, Controlling und Qualität.
Potenziale erkennen
Fehlende Leistungen, Zeitwerte und Regelverletzungen werden sichtbar.
Weniger Administration
Mehr Zeit für die Betreuung von Patientinnen und Patienten.
Höhere Datenqualität
Automatisierte, einheitliche und nachvollziehbare Prozesse.
